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    2018下半年的全装修产业峰会,参加这一场就够了
嘉宾采访报道/Interview Report

张鹏|团结共筑全装修价值生态链

      今天会议居然提前了半个小时结束,大家会非常高兴。本来年底的会特别多,来不了,但秘书长批评我,说你是全装联的会长,你不来,特别不礼貌。虽然我内心还有很多别的事情要做、思考,但还是来了。也就是说所有在座的各位都有你应该做的事情,但是到了这,我们感觉到特别开心,因为连续两天北京又重度雾霾,好像世界末日一样。降了飞机,我心情豁然开朗,正如前几天大家追捧的电影《芳华》,让我们看看绿色就是芳华了,也不用怀旧。

今天会议居然提前了半个小时结束,大家会非常高兴。本来年底的会特别多,来不了,但秘书长批评我,说你是全装联的会长,你不来,特别不礼貌。虽然我内心还有很多别的事情要做、思考,但还是来了。也就是说所有在座的各位都有你应该做的事情,但是到了这,我们感觉到特别开心,因为连续两天北京又重度雾霾,好像世界末日一样。降了飞机,我心情豁然开朗,正如前几天大家追捧的电影《芳华》,让我们看看绿色就是芳华了,也不用怀旧。


言归正传,交流几点,一个企业、一个组织也好,无论我们有多么强大的学习能力,正如刚才讲的人工智能,其实最本质就是学习人类的思维,单个的力量是微不足道的。无论我们怎么跑都追不上时代的变化,因为不知道下一刻发生什么,尤其是房地产。我们组织一批力量,组织每一个垂直细分领域的头部、优质企业,大家一起干一件事情,我们绿色全装修、健康全装修。


今天欧阳捷先生讲了房地产未来的发展趋势,我们也有这样的认知,昨天几家统计机构都提到了,大者很大、强者很强的趋势确实来临。后来我们专家找我辩论,我说我们不去辩论这些东西谁对谁错,但我始终认为规模是每一个地产公司必经的趋势,没有规模就没有话语权,你的资本就不比别人高,但你只能在这条路上往前走。我想你走你的阳关道,还有很多优质的企业,它要住在海的旁边,要走自己的海之蓝。规模的不断增大,并不意味着利润的同比增大。企业要活下去,要有利润、投资收益、投资回报。你的投资收益在不断增大的同时又忽略了商业的本质,也不意味着每个企业内生、可持续发展的共生价值,内生的价值在不断增长。我相信未来的房地产、建设领域和未来的所有美好人居能持续增长的百年公司和我们的追求是一样的,一定是那些不断成长的,内生价值可持续增长的公司才能成为百年老店的公司。



我们讲这个是情怀,这是你的判断。2018年,有那么多的行业论断、趋势,我认为有几个并举。从地产的角度,一定是销售和持有并举,这个大家都已经看到;第二,一定是增量和存量的并举,而且存量的比例、增长的比例大幅度地在上升;第三,一定是开发和运营并举,为什么这么讲?我们还是要看到中国发展的创新红利。


说了这么多,跟全装修有什么关系?当然有关系,我们的美好生活都应该集中在我们赖以生的空间中,你应该怎样应对它?我们大家都是一样的,地产商也一样,你要让自己的技术不断提速,消费不断升级迭代,让你的产业布局、区域的布局、领域的布局、投资的布局精准。



第三,你要不断地创新迭代,企业的组织要创新迭代、人才要创新迭代,所有的一切都会反映在我们给客户提供的空间服务产品上。所以我讲全装修不再是房地产链条中的一段,而是从拿地开始,一直交给客户100年以后的全生命周期的容器,就是那个空间。我们所有开发的房子,所有提供的产品,不管你的生命周期有多长,100年、10年、5年换一次,这个空间就是承载他的容器。所以全装联这一年在秘书长带领下,所有合作伙伴做了这些事:


1.把全装修上下游的数据消费、客户、产品数据不断收集、统计、分析提供给大家。


2.不断研究新工艺、新技术、新材料,并且把它跟开发商,我们的合作商,上下游的产业链打通。


3.不断地进行标准的链合、标杆的融合,互相地学习。


大家是否发现现在的精装修水平差不了多远了,第一名和第一百名本质上差异不大,差别在绿色。结论就是这样,我们全装修产业峰会还要越走越远。你作为地产商要做什么呢?我给大家汇报一下大家做绿色住区、绿色建设、绿色生活方式,你的清洁能源、屋子里要保持26度,这些东西慢慢被客户接受了,我们提出来全装修绿色装修的五个价值理念,比如所有用到的材料都是绿色无毒的,最大限度地减少材料的叠加污染等,用健康建筑的标准严格地要求开发的每一平米。能不能一个小时直播两次,水是不是安全的,是不是对人体最舒适的?


刚才我听到一个演讲者说,全装修不需要,以后是需要的,健康是我们的所有。全民关爱,比如地砖是否防滑,为妇幼、长者营造什么样的房子?这些都是今天提出来的,除了企业绿色建筑之外,你的核心竞争力就是你绿色全装修差异之道。你们的企业跟我们有什么关系?我跟钟秘书长一直在沟通、报告,我们一年以前提出的“五个一”,在全体会员的共同努力下干成了几件事:



1.邀请了国家行业标准的泰斗牵头,和万科,其实万科已经很久不参与行业标准的制定,但这次做绿色全装修标准参加了,我们三家一起来做整个行业的团体全装修绿色标准、评价标准,很快,我们做成以后就要做实施指南,都能链合在其中。


2.一年以前我们宣布要做健康、绿色的全装修客户体验空间,这次拿出来在通州、武汉的样板间,灵动空间都经得起绿色全装修评价标准的考验。我们把这样的空间开放给供应商,今天的采购总监杨光也在,我们讲过凡是今后、当代所有的精装修的上下游供应商都应该是全装联认定的,达到一定星级评定的合作伙伴,我们才让它进入到当代的供应商库里面去。


明年三月份,我们联合几家上下游的老伙伴,我一年前就提出这个事,不要简单成为甲乙方的关系,我们牵头拿出优质的项目,毛利在25%以上的,我们正在筹划绿色全装修产业创新基金。我们把当代的装修业务优先给大家,同时我们募集到的资金投到开发的红利,我们走得更深,不再是甲乙方的关系。在全行业、房地产商会的指导下也会正式推出。


当然平时他们做的行业交流活动更多,我想我们不管面临什么困难,我们每往前走一步都是困难的,但是每往前走一步就看到了行业全装修的标准、水平在不断地提高,我们含着这个困难、委屈继续往前走,这就是全装修、全装联产业峰会的使命,肩负着行业的使命,带着大家往前走。所以我们今后跟大家是什么关系?我们不是当代,是全装修、全装联峰会,跟大家形成一个生态链、产业链、价值链,不断在增量的红利中获得回报,在开发的红利中获得回报,我们是生态合伙、产业合伙。


最后借用前一个月离世的诗人余光中的诗《与海为邻》,“住在无尽蓝的隔壁,却无壁可隔,一无所有,却拥有一切。”所以全装联的所有会员,大家团结起来,在新时代美好生活的愿景和伟大的理想之下,我们拥有房地产价值链生态链的一切,新年即将来临,我也代表全装联的所有工作人员预祝所有的会员新年吉祥、生意兴隆、身体健康,谢谢大家。



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