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陈忠莉:标准推动下的全装修新生态
今天的干货很多,大家收获的也很多,我们之所以谈到标准推动下的全装修新生态,基于这几个方面的思考,政策、标准、标杆,以及全装联平台的思考。这个数据表来自于我们的合作伙伴鳄鱼网对全装修增长的城市数量,包括全装修在城市市场百分比的提升。这是我做的基于整个装配式住宅,带全国的分布。政策的补贴以及相应的时间点。城市的节奏也在不断的加快。我们经常达成的共识是装配式住宅和全装修是标配的关系,装配式的钢结构和全装修是绝配的关系,这点相信大家应该有一个共识。

刚刚说到政策,这个是从标准的角度。这是中装协做的一个标准的汇编,大概有70多个标准,我也做了分享。另外就是地方性的相关标准。地方性的标准也是从行业产业当中非常多,有行标,企业标准,这就是在进行当中的一些标准,其实全装修平台是一个开放式的平台,我们也不介意,不在意会分享其他平台的标准,比如说我们现在正在做的第一个。包括CECS,都在做全装修的标准,都在进程当中。所以将来标准改革之后,各个行业的标准都会基于自己的会员和标准的工作,推动标准的工作。

下面是一些地方性的标准,这也是我一开始分享的产业链的过程当中,除了习大大提出的房子是用来住的,包括克强总理提出的装配式建筑。以及行业的痛点,以及消费者对买房的倾诉。

我们一直觉得成品房交付应该是绿色、舒适、健康,并且有说明书的,带生活保障的。

经过多年的发展,我们看到了一些标杆企业他们在精装修整个体系当中都有自己的一些核心的诉求。比如说我们说到万科,可能功能性做的最好。比如说中凯是行业利润率最高的,当代可能就是绿色科技,他总能找到一个行业相对核心关键词,形成自己发展的基因。同时现在我们这些标杆地产企业,基于行业大的变化以及他们的优势,也在进行平台的部门公司化,变成平台公司。为地产企业服务,比如说采筑,绿成的平台,华润的平台等等。他们都能服务自己的体系,能够拿到更好的性价比。

这是之前我们一起做了一个精装top50强的排名,我做了一个对比,把他的50强和今年发布的百强榜单做了一个对比,百强榜单精装50强有44家企业在百强榜单里面,还有6家是百强以外的。同时有37家在百强的50强里面。那个数据就是在前7位基本上是一致的,只是保丽和融创有一个错位。所以可以看到强者恒强,体量越大,对行业的影响也越大。所以要做规模,多快好省,发展的更快,也希望他们可以做标准。

基于标杆对行业的影响力,以及行业示范作用,我们希望大家以一种初心,坚持品质做产品,所以去年我们就在莫干山发起了品质的一个坚守,今天我们依旧希望继续我们坚持的初心。

接下来还想说说,这两天大家看到8月份以来,除了14年开始全撞球政策密集出台,政策风暴密集加码,但是8月份以来,我们的政府也好,省政府也好,都用“加快、进一步、促进”等等字眼。所以将来在交付的时候,甚至验收,甚至政府也提到了从营销的角度,增加客户的体验,VR的体验,样板间必须6个以上,3种不同的户型给你个性化的选择,同时做的好的给你一定的奖励,做的不好的要纳入征信体系。所以政府也在做转型和创新。

这就是我们的思考,形成怎么样的生态,用什么把他们串联起来。所以这么多年我们一直坚守,全装修三条发展之路就是绿色、舒适、健康,如何串起我们的5段和C端,刚刚看的都是一些行业规范,技术规程,或者指导意见,他是行业自律的一个从产品的角度,而我们完全是从消费者的角度,是一个集大成者,把标准好的地方链合起来,形成新的推动的标准。同时形成普世性的标准。我们作为B端的产业从业者,他的需求。同时基于C端的需求者他的痛点,形成一个真正生态闭合的联合。最后让全装修以消费者为导向的生长可以生生不息的发展下去。

全装修,精装修,可能有不同的提发,我们统一叫全精装。我们现在最最重要就是这三件事,一个是编标准,做引领性,一个是年度研究报告,行业的指引,第三个就是做精瑞奖,做标杆,标准的引领,标杆的示范,行业发展的风向标,这就是我们以行业定位,服务这个行业。让大家有共同的信誉的榜样,价值的主张。之前说到评价标准能在某种情况下缓解矛盾,希望将来住建厅等各个部门的领导面临消费者投诉的时候,可以拿着我们的标准,可以当做很好的武器。这是我们昨天论坛的现场。

这是我们现在标准的主编单位,副主编单位以及参编单位。我们也非常欢迎有更多的企业参与进来,我们将来还会有住宅全装修合格部品的选材目录,也希望将来能够指导行业的需求。

这就是我们全装联的发展理念,标准联合,不忘初心,一切美好因为我们倾注而遇到,因为我们追求更美好的生活而遇到,谢谢大家!了,谢谢大家!